身边的榜样

为了以先进的事迹感染人、以榜样的力量激励人，更好地激发广大医务工作者对工作的热情和干劲，我院特别推出《身边的榜样——同济文昌医院人物系列报道》。

为积极做好三级甲等医院评审创建工作，进一步加强医院自身建设和规范化管理，同时能及时发现创三甲过程中存在的问题、有效解决问题，确保创三甲效果，去年11月开始，我院组建了管理一组、管理二组、医疗组、护理组、药事组、院感组6个内审督导组，负责对各临床医技科室和职能科室进行督导检查。作为医保科副主任的赖青阳同志被抽调担任三甲内审管理一组组长。

赖青阳毕业于昆明医学院医疗保险专业，2016年赖青阳进入同济文昌医院工作，并担任医保科副主任，负责医保结算实务操作。被抽调到三甲办担任三甲内审管理一组组长，赖青阳需要负责十二个科室的创三甲工作推进，对于很多科室的管理赖青阳是从未接触，创“三甲”内审的一切对于他而言等于从零开始。但赖青阳不怕难，为了做好三甲内审工作，他积极参加各种管理工具的培训学习，并到多家医院观摩。为了熟悉读透条款，他经常加班反复翻阅评审细则，并且经常请教评审专家。

△赖青阳参加管理培训

在内审督导组在检查过程中，赖青阳严格对照医院三甲评审标准，到分管的科室去查看科室的相关文件、档案、记录等资料，并经常到科室去探讨如何做好条款，同时帮助科室查找工作中的不足，将发现的问题及时与科室负责人沟通，并提出整改建议和意见。

△赖青阳（左三）陪同国家卫生健康委医院管理研究所专家查检

△赖青阳（右一）为医患关系办公室科室负责人解读条款

在赖青阳的坚持和努力下，如今的他已经不只了解医保管理的“一亩三分地”，而是对医院管理和医院评审有着十分深刻的理解，在他的帮助下，管理一组的相关科室的创三甲进度都有了显著的提升。

“不用担心不懂，只要肯学一定能做好”赖青阳说到，而正是有着赖青阳这种不怕从零开始的精神，才能帮助同济文昌医院在创建三甲的过程中直面问题，持续改进，做好创三甲工作。